Los verdaderos comienzos de los negocios 07: El negocio de mantenerse intacto

Cuando Karissa la invitó a participar en esta serie, ella se preguntó si realmente calificaba como alguien con "un negocio". Ella crea experiencias artísticas inmersivas combinando música, performance, tecnología, filosofía y arte transmedia. Realiza giras internacionales, organiza exposiciones, dirige talleres, gestiona equipos en varios continentes e imparte clases.

Pidió ser llamada Janaína, en honor a la diosa afrobrasileña del mar, para proteger su soberanía en medio de las realidades migratorias y los climas políticos. Su historia ilustra una elección deliberada de priorizar la alineación sobre la escala.

Entendiendo la escala y rechazándola

Janaína estudió los fundamentos de los negocios y completó un entrenamiento de mentalidad millonaria. Entendió la mecánica del arbitraje. "Entendí la lógica", explica, pero reconoció que no podía dedicar su vida a este modelo. La desconexión entre sus valores y la maximización de ganancias se hizo clara: la especulación le parecía injusta, incluso si era matemáticamente sólida.

Navegando las restricciones institucionales

Después de dos décadas como empleada universitaria a tiempo completo, hizo la transición a una beca independiente a tiempo parcial. La política universitaria, las barreras burocráticas y la limitada libertad creativa la agotaron. Su viaje doctoral puso a prueba su convicción: su director le prohibió inicialmente investigar la realidad virtual en el arte contemporáneo. Cuando persistió a pesar de perder financiación, la presión familiar y la enfermedad, su trabajo finalmente obtuvo reconocimiento en Art Basel Miami.

Construyendo un trabajo global con integridad local

Ella no replica el mismo espectáculo en diferentes ciudades. En São Paulo, contrató a 84 músicos locales para una exposición de un mes de duración. En Marrakech y Granada, las experiencias son diferentes. Este compromiso con la singularidad exige coordinación entre países y un liderazgo cuidadoso.

Reestructuración para la sostenibilidad

Para 2019, el crecimiento se aceleró más allá de una gestión saludable. Trabajaba doce horas al día mientras los médicos le instaban a hacer cinco horas de ejercicio semanales. Al reconocer que este desequilibrio representaba madurez en lugar de fracaso, reestructuró su trabajo para proteger su bienestar. Ella ve su carrera en ciclos de siete años: construir, refinar, alcanzar la alineación y luego reestructurar.

Legado más allá de las medidas convencionales

Ella se preguntó si sacrificar la maternidad por su práctica artística representaba una verdadera pérdida. Ha llegado a la conclusión de que su legado existe a través de su obra artística, sus estudiantes, sus colaboradores y las experiencias que crea. La práctica musical diaria la centra. "Me gusta la persona que construí", afirma simplemente.

Esta narrativa se resiste a la mitología de la startup de expansión ilimitada. En cambio, demuestra la elección de la integridad ética sobre la maximización financiera, la construcción de un trabajo global significativo sin abandonar los valores, y el reconocimiento de que la reestructuración para preservar la salud representa éxito, no fracaso.